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僑說——我的創(chuàng)業(yè)故事

黃煥明：穩(wěn)健發(fā)展熱心公益

2020年12月15日10:49 來源：中國僑聯(lián)

黃煥明，1963年4月生于福建南安，現(xiàn)任明發(fā)集團(tuán)（國際）有限公司董事局主席，同時(shí)身兼中國僑聯(lián)常委、中國僑商聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國和平統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)香港總會(huì)副會(huì)長、香港福建社團(tuán)聯(lián)會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)主席等眾多社會(huì)職務(wù)。

“明發(fā)速度”成中國商業(yè)地產(chǎn)的一面旗幟

1986年，黃煥明開始在廈門從事房地產(chǎn)開發(fā)，并于同年建立自己的建筑公司，幾年的時(shí)間使他積累了寶貴的建筑及管理經(jīng)驗(yàn)。

上世紀(jì)90年代隨著中國商品房市場逐步放開，黃煥明于1994年在福建廈門和其他幾位朋友共同創(chuàng)辦明發(fā)集團(tuán)有限公司，并使之成為一家以城市運(yùn)營為核心，以商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、人居工程建設(shè)、酒店建設(shè)運(yùn)營為支柱，以物流、研發(fā)、商貿(mào)為輔的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)。經(jīng)過多年長足發(fā)展，2009年11月13日，明發(fā)集團(tuán)（國際）有限公司在香港聯(lián)交所主板成功上市。

短短十幾年的時(shí)間里，黃煥明帶領(lǐng)著“明發(fā)人”穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷超越自我，憑著精準(zhǔn)把握城市未來規(guī)劃和發(fā)展方向以及地產(chǎn)行業(yè)的成功運(yùn)營，明發(fā)集團(tuán)先后在海西、長三角、中部、西南、環(huán)渤海、東北、華南等地區(qū)，相繼啟動(dòng)了一系列大型商業(yè)綜合體、住宅綜合體等項(xiàng)目，至今已成功開發(fā)“廈門明發(fā)國際新城”、“南京明發(fā)濱江新城”、“明發(fā)商業(yè)廣場系列”等80多個(gè)高品質(zhì)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)總面積超過3000萬平方米。明發(fā)集團(tuán)及各子公司，每年向社會(huì)直接或間接提供的工作就業(yè)崗位超過25萬個(gè)。

明發(fā)集團(tuán)作為國家房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)企業(yè)、中國房地產(chǎn)優(yōu)秀品牌企業(yè)，無愧為中國商業(yè)地產(chǎn)的一面旗幟，創(chuàng)造了令業(yè)內(nèi)贊嘆的“明發(fā)速度”。

在城市“副中心”掀起大規(guī)模“造城計(jì)劃”

黃煥明的財(cái)富故事，堪稱是一個(gè)平凡的人如何快人一步、挖掘商機(jī)的勵(lì)志故事。

2002年，黃煥明帶領(lǐng)明發(fā)集團(tuán)以前瞻性的戰(zhàn)略眼光開始重點(diǎn)轉(zhuǎn)入商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，大手筆打造總建筑面積超40萬平方米的廈門明發(fā)商業(yè)廣場。“明發(fā)商業(yè)廣場”項(xiàng)目通過“商業(yè)地產(chǎn)＋商業(yè)巨頭=城市經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作模式，與世界500強(qiáng)中的國際大商團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同構(gòu)建高價(jià)值的財(cái)富平臺，成為迄今為止廈門市中心最大的純商業(yè)綜合體項(xiàng)目，先后有三家世界500強(qiáng)簽約入駐。

廈門明發(fā)商業(yè)廣場開發(fā)伊始，黃煥明就提出了“超大規(guī)模國際都會(huì)型購物公園”的目標(biāo)，確立了“大型商業(yè)地產(chǎn)＋旅游城市特質(zhì)”的項(xiàng)目定位；布局上涵蓋了超市、百貨、電影院、娛樂設(shè)施、餐飲、酒店、辦公；功能上實(shí)現(xiàn)了旅游、購物、娛樂、休閑為主導(dǎo)，酒店、餐飲、文化多種功能兼收并蓄；經(jīng)營上涵蓋了商業(yè)、地產(chǎn)、零售、娛樂、專業(yè)市場乃至旅游等熱門行業(yè)。從而促成各大功能區(qū)間形成優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動(dòng)，顛覆了傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)模式。

至今，明發(fā)集團(tuán)已經(jīng)在廈門、南京、合肥、無錫、揚(yáng)州、漳州、北京、上海、沈陽等多地成功開發(fā)大體量的商業(yè)綜合體“明發(fā)商業(yè)廣場”、“明發(fā)廣場”項(xiàng)目，該項(xiàng)目品牌已成為具有重大影響力的“中國城市綜合體連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

對于明發(fā)集團(tuán)未來的發(fā)展方向，黃煥明明確表示，“我會(huì)一如既往的致力于打造中國的城市綜合體。明發(fā)集團(tuán)的綜合體是比較有特色的，我們選擇的地理位置一般都是城市的‘副中心’，即傳統(tǒng)意義上的城鄉(xiāng)結(jié)合部，這是明發(fā)集團(tuán)根據(jù)國家的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作出的目標(biāo)選擇�！�

企業(yè)家一定要“居安思危”

明發(fā)的快速成長得益于中國經(jīng)濟(jì)40多年的高速發(fā)展，得益于黃煥明對明發(fā)集團(tuán)發(fā)展方向的“精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位”。“明發(fā)集團(tuán)可以說是目前為數(shù)不多的幾家沒有進(jìn)行信托融資的房地產(chǎn)企業(yè)之一，”黃煥明自豪地說，“因?yàn)椤€(wěn)健發(fā)展’一直以來都是我們明發(fā)集團(tuán)堅(jiān)持的第一準(zhǔn)則�！�

“作為一個(gè)企業(yè)，穩(wěn)健發(fā)展永遠(yuǎn)都是排在第一位的。雖然通常在沒有‘下雨’的時(shí)候企業(yè)都有飯吃，但是作為企業(yè)家也必須考慮要為‘下雨’的時(shí)候儲備足夠的糧食。用一句簡單的話說就是企業(yè)家要‘居安思�！髽I(yè)家必須要用這樣的心態(tài)來面對自己的企業(yè)，面對中國的市場！”黃煥明表示。

“穩(wěn)健發(fā)展”也是黃煥明對企業(yè)堅(jiān)持的管理風(fēng)格。目前，明發(fā)集團(tuán)下屬各類企業(yè)80余家。談及他是如何對這么龐大的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行管理，黃煥明稱：“房地產(chǎn)行業(yè)的管理和其他行業(yè)有所不同，在境外我們管房地產(chǎn)行業(yè)叫資本市場，我在房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)營二三十年了，摸索了這么久，一個(gè)項(xiàng)目和一百個(gè)項(xiàng)目就管理方面對我來說是一個(gè)樣的，因?yàn)檫@種管理的模式，只要堅(jiān)定一個(gè)管理的準(zhǔn)則，不管怎么擴(kuò)張都按照這個(gè)準(zhǔn)則去做�，F(xiàn)在明發(fā)集團(tuán)已經(jīng)在香港上市，既然是上市公司那就一定要遵守上市公司的準(zhǔn)則，比如法律準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、管理準(zhǔn)則，遵循這個(gè)軌道來進(jìn)行擴(kuò)張。當(dāng)然，我們所謂的擴(kuò)張，是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)發(fā)展的流程，穩(wěn)健地去拓展我們在中國內(nèi)地各個(gè)省份的項(xiàng)目�！�

熱心公益事業(yè)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任

黃煥明在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)、報(bào)效祖國，他熱心公益事業(yè)，積極參與環(huán)保、科技、文化等事業(yè)。在企業(yè)“財(cái)富中國，百年明發(fā)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，先后投入大量資金興學(xué)助教、支持各地建設(shè)，大力支持救災(zāi)、扶貧、敬老等社會(huì)公益活動(dòng)。

他將慈善公益當(dāng)作了企業(yè)文化的一部分，在明發(fā)集團(tuán)開發(fā)并管理的社區(qū)，“天地人合、明則博發(fā)”的企業(yè)文化得到了延伸，愛心得到了光大，慈善已經(jīng)成為社區(qū)文化和社區(qū)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2008年四川汶川大地震時(shí)，黃煥明響應(yīng)中國僑聯(lián)號召，向四川汶川中學(xué)捐贈(zèng)教學(xué)樓建設(shè)款，向全國各地捐贈(zèng)教育愛心款和慈善資金。

“使命使一個(gè)企業(yè)立位崇高，愛心則使一個(gè)企業(yè)胸懷博大�！秉S煥明與明發(fā)人十幾年如一日，用慈善行動(dòng)敘說這一發(fā)展理念與責(zé)任意識。

(責(zé)編：閆楓、徐玉涵)